Импорт иглопробивного геотекстиля на основе штапельного волокна стремительно сокращается На протяжении последних шести лет структура импорта по типу геотекстильного полотна претерпела изменения. Импортный ИПТГ на основе штапельных волокон ежегодно теряет свои позиции. Если в 2002 году доля ИПГТ штапель составляла почти половину от всего объема импортных поставок, то уже в текущем году, данный показатель снизится до 18%, что в относительном выражении ниже ТК спанбонда. В натуральном выражении объем поставок ИПГТ на основе штапеля вплоть до 2005 года увеличивался в среднем на 17% в год. Однако начиная с 2005 года происходит снижение импорта на 8-10%. А в 2007 году импорт геотекстиля на основе штапельных полотен снизился на 20% (20,6 млн. кв.м. в 2006 году против 15,96 млн. кв.м. в 2007 году). Причиной снижения импорта иглопробивного штапельного геотекстиля является наращивание мощностей отечественными производителями аналогичной продукции. В 2004-2005 гг. произошел запуск ряда новых линий по производству ИПГТ из штапельного волокна. В течение 2007 года наблюдался ввод трех новых производителей иглопробивного геотекстиля на основе штапельных волокон. Кроме того, еще ряд предприятий установил дополнительные линии в рамках существующего производства. За счет чего рост внутреннего производства достиг 12%. На фоне этого объемы импорта и сократились на 20%. Более подробно с анализом текущей ситуации и прогноз развития российского рынка нетканого геотекстиля смотрите в отчете маркетингового исследования Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок нетканого геотекстиля в России». Автор: Академия Конъюнктуры Промышленных Рынков Тел.: (495) 918-13-12, (495) 911-58-70 E-mail: mail@akpr.ru WWW: www.akpr.ru Об авторе: Академия Конъюнктуры Промышленных Рынков оказывает три вида услуг, связанных с анализом рынков, технологий и проектов в промышленных отраслях - проведение маркетинговых исследований, разработка ТЭО и бизнес-планов инвестиционных проектов. · Маркетинговые исследования · Технико-экономическое обоснование · Бизнес-планирование
|