используемую для управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, а также материально-техническим обеспечением ТОиР. Решение одновременно внедрено на двух заводах, входящих в холдинг. В конце 2010 года руководство ОАО «ГалоПолимер» приняло решение о необходимости внедрения системы автоматизации управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования (ТОиР, EAM) и МТС ТОиР c целью повышения эффективности использования производственного оборудования, в частности, за счет сокращения материальных потерь и непроизводительных расходов. По результатам анализа различных систем была выбрана IFS Applications. Основными факторами, определившими выбор, стали опыт компании в сфере автоматизации EAM, встроенные в систему best practices, позволяющие реализовать лучшие мировые наработки, также гибкость и компонентная архитектура IFS Applications, существенно упрощающие процесс внедрения и позволяющие расширять решение в будущем. Проект внедрения стартовал в начале 2011 и в конце декабря система была запущена на обоих заводах холдинга, в Перми и Кирово-Чепецке. Было сформировано единое информационное решение для двух площадок с единой базой данных и доступом к ней в режиме реального времени. Также была настроена интеграция с системой 1С, обеспечена синхронизация базовых данных по поставщикам, договорам, ТМЦ, физическим лицам, объектам оборудования, а также передача складских операций из IFS Applications в бухгалтерскую систему. «В результате внедрения IFS Applications мы получили единое информационное пространство, объединяющее данные обо всех процессах технического обслуживания оборудования и материально технического обеспечения ремонтной деятельности. Использование IFS Applications позволит нам оптимизировать управление ТОиР, согласовать его с планами выпуска продукции, и повысить эффективность работы компании в целом», - прокомментировал генеральный директор ОАО «ГалоПолимер Пермь», директор ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк» Павел Бойко. «Необходимо отметить полную поддержку проекта со стороны топ-менеджмента компании, готовность добиваться успешного завершения внедрения на всех уровнях. Руководство поддерживало и стимулировало сотрудников, вовлеченных в проект. Применялись программы развития персонала, повышения квалификации в ТОиР, материальное стимулирование. Очень приятно работать с таким заказчиком», - отметил исполнительный директор IFS Russia&CIS Андрей Николаев. www.newchemistry.ru |
