— В какую сумму вы оцениваете нынешний бизнес "Реновы Оргсинтез"?

— Давать оценку на сегодняшний день полагаю некорректным. Бизнесы приобретались с учетом их потенциала в будущем. Поэтому говорить сейчас о реальной стоимости активов компании считаю преждевременным. Многие наши проекты сейчас находятся в стадии проектирования, и от их запуска во многом и будет впоследствии зависеть реальная стоимость всего холдинга.

— Планирует ли "Ренова Оргсинтез" увеличивать свои доли на рынках за счет новых приобретений?

— Наша стратегия развития была принята исходя из ситуации, в которой сейчас находится химический бизнес России в целом. Период покупки недооцененных активов и их оптимизации уже закончился. Собственники теперь реально понимают стоимость своих активов, поэтому купить что-то дешевле, чем это стоит на рынке, уже невозможно. С другой стороны, большинство предприятий имеет высокую степень износа оборудования, и с этой позиции они не представляют серьезного интереса для приобретения.

— Это означает, что и ваша деятельность в области слияний и поглощений завершена?

— Мы не видим экономической целесообразности в этом. Исключение может составить абсолютно дружественное и экономически выгодное слияние бизнесов. Возможно, будут переговоры о том, что в том или ином направлении имеет смысл объединиться для дальнейшего развития бизнеса, достижения дополнительного синергического эффекта и упрочения позиций на рынке.

— То есть холдинг "Ренова Оргсинтез" уже сформирован?

— Двух наших площадок — новочебоксарского "Химпрома" и "Нефтехимии" достаточно, чтобы развивать проекты, которые мы прорабатываем

— Что это за проекты?

— Одним из наиболее интересных для нас является рынок ПВХ, который ежегодно растет на 15%. Существующие российские мощности полностью загружены, и последние два года растущий спрос удовлетворяется в основном за счет импорта этой продукции. Мы считаем возможным строительство нового производства ПВХ объемом 250 тыс. т в год, которое могло бы частично заместить импорт.

Второй проект — поликристаллический кремний интересен в связи с появлением совершенно новых направлений потребления солнечной энергетики, которое обусловлено ростом цен на нефтепродукты. Сегодня в Европе, например, значительная часть светофоров, освещения остановок работает на солнечных батареях, альтернативная энергетика с каждым годом становится все более конкурентоспособной. Поэтому спрос на поликристаллический кремний в мире последние три года растет на 40% в год, и существующие мощности в этом сегменте производства удовлетворить такой спрос не успевают, что взвинтило спотовые цены на поликристаллический кремний в пять раз. Россия обладает технологиями, которые использовались в советской электронной промышленности, остались предприятия, на базе которых ее можно воссоздать. Россия может стать одним из основных производителей поликремния на мировом рынке.

— Когда это может произойти?

— Мы считаем, что Россия может занять 10-15% мирового производства в ближайшие пять лет, так как в нашей стране есть производство металлургического кремния — основного сырья для поликремния, относительно дешевая электроэнергия, технология по производству трихлорсилана, который является промежуточным продуктом. Мы планируем построить на площадке нашего предприятия — новочебоксарского "Химпрома" завод по производству 5 тыс. т поликремния в год. Инвестиции составят около €640 млн.

— ПВХ и поликремний — ключевые направления, в которых будет развиваться "Ренова Оргсинтез"?

— Нет, просто это наиболее проработанные проекты. Сегодня идет достаточно разносторонняя проработка вопросов по производству всей специальной химии, в том числе фосфорорганики, кремнийорганики. Идут переговоры с известными западными компаниями, обладающими инновационными технологиями в этой области. Есть производства, которые надо начинать уже сегодня в соответствии с прогнозами спроса, есть те, которые надо будет строить через год-два.

— Какие из этих проектов ближайшие по срокам?

— Любой проект в химической отрасли — это три-четыре года строительства, семь лет окупаемости, существенные капитальные вложения. Мы надеемся закончить строительство завода по производству поликремния в конце второго квартала 2011 года. Надо также напомнить, что в современной истории России в химической отрасли не был реализован ни один полномасштабный проект.

— Сейчас на российском рынке заявлено много проектов по выпуску ПВХ, что создает риск перепроизводства. Почему вы уверены в успешности вашего проекта?

— Подавляющее большинство заявленных к расширению мощностей по производству ПВХ не обладает достаточной сырьевой базой, они опираются на старые отечественные технологии и стремятся за счет небольших вложений расшириться, чтобы удовлетворить спрос на ПВХ, который есть сейчас, поймать на этом свою маржу. Мы же планируем строить новые производства, опираясь на новые технологии, ввиду их большей эффективности.